拓培猎头网_知名的广州猎头公司
拓培茂名猎头网_茂名猎头公司导航菜单
图片
图片
文章正文
佛山数字化转型:一座制造业大市的“官宣”
   2021-07-30 14:36:15    文字:【】【】【
来源:佛山经济学人

全面推动制造业开展数字化转型,万亿佛山的“子弹”已上膛。7月27日,佛山召开全市制造业数字化智能化转型发展大会。会上最受瞩目之事,莫过于“官宣”了《佛山市推动制造业数字化智能化转型发展的若干措施》正式落地。

该政策因扶持力度极大,被佛山民间誉为“百亿数字化转型政策”,是近年来最受佛山企业关注,牵动全城目光的重要政策。

这份易稿30多轮的政策,是佛山市委市政府以超强力度,支撑佛山企业全面开展数字化转型最生动的脚注。

它的发布,标志着佛山推动企业数字化转型的“弹药“已就绪,宣告了佛山即将迎来新一轮最大规模的数字化启蒙运动与改造浪潮,更预示着佛山已牢牢抓住了后万亿时代步入高质量发展的关键“牛鼻子”——推动制造业全面开展数字化智能化转型。

佛山召开全市制造业数字化智能化转型发展大会。南方日报记者 戴嘉信 摄
佛山召开全市制造业数字化智能化转型发展大会。南方日报记者 戴嘉信 摄



时至今日,数字化转型对企业来说,是必答题,绝非选择题。

对区域经济发展也是如此。在中国,各级政府部门自上而下,无一不把数字化转型作为推动经济高质量发展最重要的抓手之一。在国家“十四五”规划中,光“数字化转型”一词就出现了25次。在各省份的“十四五”规划中,更有31个省份把数字化转型放在重要的位置。

作为中国制造业大市的佛山也一直在推动企业数字化转型的赛道上,快步疾走。特别是,佛山还是国内最早一批推动企业开展数字化转型的城市之一。

这源于佛山早年一直对标德国制造。从全球工业界数字化启蒙的历程来看,德国提出的“工业4.0”扮演着重要的角色。最早是在2013年,德国在备受关注的汉诺威工博会——一个令各地工业企业趋之若鹜的展会上,首次提出了“工业4.0”。

德国作为全球领先的工业强国,“工业4.0”又是德国对于未来制造的理解产物。两者的叠加,引发了全球对于“工业4.0”的热议。

而在中国,同期关于“刘易斯拐点”的出现甚嚣尘上,人口红利的消减,土地等要素成本的上涨,正苦苦寻求制造业突围出口的中国,掀起了一场关于“工业4.0”的学习热潮。在2015年,佛山更是首次把“工业4.0”写入全会报告,并在那几年前后,大力推动企业开展“机器代人”的浪潮。

回望那个时期,实际上为佛山制造业此后的数字化转型之路奠定了两大基础。

一个是推动了头部企业的数字化觉醒。以美的、海天、格兰仕等一批佛山龙头企业在当时已开始大刀阔斧的数字化改造。另一个则为佛山数字化改造奠定了自动化的底盘。通过掀起“机器代人”的浪潮,推动大批佛山企业开展自动化改造。

经过几年的发展,如今推动企业开展数字化转型已是全球工业界的共识,也是时代的大潮。特别是去年新冠疫情暴发以来,但凡此前数字化转型走在前沿的企业,都在疫情下表现出极强的发展韧性。

这样的现象,一方面在无形中完成了对企业新一轮的数字化启蒙。

同时也引发新一轮的“城市战争”,全国各大城市都在推动地区数字化转型的赛道上加速奔跑。



而当前佛山制造业数字化转型之路,恰恰走到了爬坡过坎的关键时期。

这主要体现在佛山制造业数字化转型的“尖刀部队“已经涌现,但整个制造业数字化转型的整齐度还有待提升。

在佛山工业企业的金字塔上,已经走出一批数字化转型的先锋企业。数据显示,佛山已拥有像海天、伊之密、维尚等45个工业互联网应用标杆示范项目、55个广东省智能制造试点示范项目。其中像美的集团更是孕育出了两个灯塔工厂。要知道,目前广东全省也仅有3个灯塔工厂。

美的数字化生产线。张迪 摄
美的数字化生产线。张迪 摄

然而,佛山有近10万家工业企业,规上企业超过8000多家。佛山已有的数字化转型尖兵的数量,相对于佛山庞大的工业企业数量,仍然属于少数。

更重要的是,剔除这些率先开展数字化转型的佛山头部标杆,剩下的大批佛山工业企业,多为中小企业。推动佛山数字化转型的关键在他们,难点也在他们。

毕竟对大多企业,特别是中小企业来说,数字化转型是一件难而正确的事。

数字化转型的“正确性”已毋庸置疑。在阐述数字化转型给企业带来的作用上,华为CIO陶景文有过这样一句话,“数字化转型能够帮助企业构成绝对的竞争优势,如果只是达成相对的竞争优势,那说明企业的数字化转型还不够彻底。”

但对于佛山大多中小企业来说,开展数字化改造至少遭遇“四难”。

“资金投入难”。数字化改造是个复杂且长期的工程,需要企业投入一定的成本。

“数据采集难”。数字化改造首先是数据的互联互通,需要把原来靠老师傅的经验转化为数据。涉及到对企业组织和生产工艺的再造,是一场“伤经动骨”的改造。

“数据保护难”。数字化改造走到一定程度,企业面临着在安全与效率之间寻求平衡点的“两难”。

“决策转化难”。很多企业积累了一定数据后,往往困在了如何真正让数据转化为决策指导的关键一环上。

这些都是佛山中小企业开展数字化转型中,最真实的“卡脖子”问题。
浏览 (5) | 评论 (0) | 评分(0) | 支持(0) | 反对(0) | 发布人:网站编辑
将本文加入收藏夹
访问统计